1月5日，秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團2018年度（dù）總結大會暨迎新春晚會成（chéng）功舉（jǔ）行，會議對集團2018年工（gōng）作進行了全麵總（zǒng）結，對2019年工作進行了係統部署，並表（biǎo）彰了集團年度先進個人和（hé）團體。集團董事長繆漢根、副董事長唐金（jīn）奎、各板塊負責人、中層幹部、先進代表等600餘人出席會議。
 

過去一年，在複雜的（de）經濟環境和激烈的行業競爭中，秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團（tuán）以（yǐ）堅定的戰略方向，深入推進改革發展（zhǎn）和創新轉型（xíng），推進產業高質量發展（zhǎn），向“樹立行（háng）業第一品牌、打造世界（jiè）一流民企”目標前（qián）行，取得了一係列重大突破。東方秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看成（chéng）功重組上市，邁出集團發展進程（chéng）中極具戰略意義的一步；秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看（hóng）1600萬噸/年煉化一體化項目正式開工（gōng），合理的產品（pǐn）結構，形（xíng）成了具有秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看特色的差異化競爭優勢（shì）。

董事長繆（miù）漢根發表了（le）重要講話，他表示，當前中國經濟正處於爬（pá）坡過坎的關鍵時期，投資增速下滑、消費（fèi）增速放緩、外部環境不確定因素增多，企業經營增長難，經（jīng）濟形勢（shì）越加複（fù）雜嚴峻。
 

人容易在逆境中成長，企業也一（yī）樣，經濟寒冬，最（zuì）能體現一家企業的“抗（kàng）凍”能力。無論外（wài）麵環（huán）境發生了什麽變化（huà），秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看始終要把精力放在（zài）最重要的事情上——實實在在做好企業（yè），用自（zì）身（shēn）發展的確定性,對衝外部環境（jìng）的不確定性。

如何讓盛（shèng）虹擁有持久的（de）競爭力和發展力？

一、要緊跟時代發展步伐，保持持（chí）續盈利能力

走出“舒適區”，持續關注市場新（xīn）動向、新問題、新熱點、新要求，尋找經營突破口；由算大賬向算（suàn）細賬轉變，嚴控（kòng）成本（běn）、降本增效，不遺餘力做好精細化管理。

二、要建立全員責任意（yì）識，鑄就高效執行力

日（rì）常（cháng）過程權責分明（míng），加強彼此的（de）對接、業務知識的學習；

對經營目標、工作任務層層分解，做到事事有著落、件件有回聲；健全優化績效考核方案，充分發揮績效考核的指揮（huī）棒作（zuò）用，調動員工（gōng）關注企業效益的積（jī）極性（xìng）。

三、要強化服務效益思維，提升客（kè）戶滿意度

發揚“店小二”精神，穩定服務質量、快速響應機（jī）製、滿足個性（xìng）化需求，盤活老客戶資源；整合各類資源，創造更多有優勢、有特（tè）色、有競爭力的產品，支持幫助供（gòng）應商、經銷商的成長；建立客戶滿意分析處（chù）理體係，用科學（xué）的方法檢測滿意度波動，不斷改進不足。

四、要營造魅力人才生態，提高員（yuán）工認（rèn）同感

在員工（gōng）“選、用（yòng）、育、留”下足功夫，善用、敢用（yòng）優秀年輕人才，給予員工信任與尊重；對員工的關愛滲透到製度體係當（dāng）中，建立合理的人才管控體係和獎勵機製；遵循優勝劣汰的原則，建立良（liáng）性競爭機製，讓（ràng）能者上、庸者下、劣者汰；樹立“人盡（jìn）其用”思維，構建良性的人才流動機製，釋放人才（cái）效益；將“以人為本”理念與製度管理（lǐ）結合，著力提高（gāo）全體員工的愉悅感、滿足感、成就（jiù）感和認同感。

繆漢（hàn）根在（zài）發言中強調，“盡管外界對今年經濟形勢的預測不夠樂觀，但我們（men）要堅定信（xìn）心，任何發展（zhǎn）從來都是在攻堅克難、爬坡過坎中實現的。”
 

會上，各業（yè）務板塊負責人（rén）分別對去年（nián）工作進行了總結匯報、對新年工作進行了謀劃，來自各板（bǎn）塊、部門的員工及家屬帶來（lái）了（le）形式多樣、精彩紛呈的文藝表演，共同喜迎新年的到來。

2019年，秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看（hóng）集團將堅（jiān）定戰（zhàn）略方向，敢於迎難而上，保持不畏艱難的闖勁、持之（zhī）以恒的韌勁和決戰決勝的拚勁，迎著春天的腳步一起（qǐ）努力奔（bēn）跑，推動秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看築夢更加廣闊的舞台！