一場（chǎng）突如其來的疫情，改變了2020年的開局，改變了很多人的生（shēng）活模式，改變了很多企業的開工計劃，改變了整（zhěng）個中國的運行節奏，甚至正在悄然改變著世界（jiè）······
　　疫情肆虐之時，國家的力量和行動、逆行（háng）者的無畏（wèi）和光芒、普通人的扶持和（hé）善良，溫暖著我們，感動著我們，激勵著我們，讓我（wǒ）們堅（jiān）信愛（ài）和（hé）希望（wàng）始終同在。疫情終（zhōng）將過去，我們終將迎來春暖花開······
　　如今（jīn），抗疫已進入關鍵階段，各行各業複工複產、繼續發展也成為當下最緊要（yào）的事情，化纖行業亦是如此。在（zài）這樣的時刻，我們（men）需要（yào）梳理疫情對行（háng）業企業（yè）的影響，尋求有效的應對措施；需要號召企業在疫情可控的前提（tí）下科學有序複工複（fù）產，最大限度減輕疫情對企（qǐ）業發展的衝擊，充分釋放企業的巨大潛力和強大（dà）動能，助力社會經濟平穩發展（zhǎn）；需（xū）要更多思考，疫情（qíng）過後化纖行業企業未來如何發展。為此，《中國化（huà）學（xué）纖維》、《高科技纖維與應用》專門采訪了中國紡織工（gōng）業聯（lián）合會副會長、中國（guó）化學纖維（wéi）工業協（xié）會會長端小平。
　　Q1
　　就當前的（de）疫情，您最想對（duì）化（huà）纖行業（yè）企（qǐ）業說的是什（shí）麽？
　　端小平：我覺得現在（zài）我們一定要有信心，就像我們在給企業的複工建議裏所（suǒ）說，企業（yè）要相（xiàng）信中央、相（xiàng）信政府，堅定打贏防疫（yì）戰役的必勝信心。中國經濟長期向好的（de）基本麵未發生變化，堅持深化改（gǎi）革，挖掘（jué）內需市場潛力，經濟增長依（yī）然可期。要相信疫情過後化纖行業發（fā）展會更好，未來會更美好。中（zhōng）國紅軍25000裏長征，曆經千辛萬苦，犧牲了很多，最終還是完成了戰略大轉移（yí）。這背後靠的就是理想（xiǎng）和信念，靠的就是（shì）革命的樂觀主義，靠的就是對新中國美好未來的憧（chōng）憬（jǐng）。一（yī）味的悲觀解決不了（le）問題。我們現在的情（qíng）況和經（jīng）濟社會基礎不知（zhī）道（dào）要比那（nà）時候好多（duō）少，現在我們依然如此，我們要堅定戰勝疫情的信心，要看到“危”背後暗藏的“機”。
　　堅定信心是基於對黨和政府（fǔ）統籌推進（jìn）疫情防控（kòng）和經濟社會發展（zhǎn）工作（zuò）有力領導的信心；堅定信（xìn）心是基於對中國經濟長（zhǎng）期（qī）向好的基本麵沒有改變的信心；堅定信心是基於中國必將（jiāng）加快（kuài）改革開放，迎（yíng）來更（gèng）好發展機遇的信心；堅定信心也是基於（yú）對（duì）中國文化，中國人民（mín）勤勞勇敢、吃苦耐勞品（pǐn）質的信心。堅定信心從行業層麵（miàn）講，也是基於對中國紡織化纖行業綜合實力和整體產（chǎn）業配套優勢的信心。正如（rú）哲學家尼采所言，“那些沒能消滅我們的東西，將使我們變得更強大。”
　　Q2
　　本次疫情對各行業都產生（shēng）了不（bú）同程（chéng）度的影響，就化纖行業而言，當前麵臨哪些困難？請您談談應如何應（yīng）對？
　　端小平：當前在防疫（yì）複工當中，我們必然會遇（yù）到這樣（yàng）或者那樣的問題。比如說人工短缺的問題、防禦物資買（mǎi）不到的問題、交（jiāo）通物流不暢的問題、訂單不足（zú）的問題。很多企業已經采取了各種措施來積（jī）極應對，但畢竟這些問題是共（gòng）性的，需要一個逐步解決的過程。困難（nán）和（hé）問題想多了隻會（huì）影響自己的心情，影響自（zì）己和企（qǐ）業的積極性，打（dǎ）擊企業和員工的士氣。疫情過後還要發展，所（suǒ）以這時候，我們應該靜下心來想想未來，想想未來（lái）怎麽做（zuò）。未雨綢繆，尤其珍貴。
　　Q3
　　疫情過後，會給（gěi）未來帶來哪些變化？行業和企業該如何（hé）應對？
　　端小平：最（zuì）近我們（men）在盡量收集一些財經作（zuò）家、經濟學家的相關文章，並歸納他們的觀點。當然這（zhè）不代表協會完全同意他們的觀點，但是他們給（gěi）我們提（tí）供了一些思路，有些確實具有（yǒu）很強的思考價值。這段時間我也學習了他們的報（bào）告、演講中的（de）內容，從中我（wǒ）歸納了最重要的兩點：一是疫情過後會有新的業態和受益行業產生，我們要認真研判，從中發現機（jī）會。但更多的也是我特別想要強調的是，我們（men）行業如何適應這種（zhǒng）新業態，如何利用好新業態的工具，適時調整業（yè）務結構和流程，來更好地適應疫情過（guò）後的新業（yè）態和新經（jīng）濟。
　　Q4
　　當前，抗疫進入關鍵階段，複工複產、繼續發展也（yě）成為（wéi）當下最緊要的事情，對此，您（nín）有何建議（yì）？
　　端小平：這個實際上在（zài）我們協會2月（yuè）21日微信頭（tóu）條已經發過了，我們對企業防疫和複工提出了五點建議。一是逐步提高生產負荷，穩步恢複生產。二是保持定力，防止競相壓價銷售惡性競爭。三是認真細致做好恢複生產各項準備工作。四是堅定信心，著眼未來，創造性開展工作（zuò）。五是凝心聚力（lì），積極（jí）響應中央號召，共同堅決打贏（yíng）疫情防控（kòng）阻擊戰。根據現在的情況，我想再加一條建議，第六條建議即思考（kǎo）未來，思考變革，思考適應新業（yè）態（tài）。
　　在疫情過後，發展依（yī）然是硬道理，我們要洞察某些可能（néng）引起（qǐ）變革的力量，它們既會深刻地改變當（dāng）下，又會拉動未來發展（zhǎn）。2020年是“十三五”規劃收官之（zhī）年，它承載著“十三五”的任務目標結點（diǎn），連接著“十四五”的挑戰變革發展。麵對即將到來的“十四五”，如何梳理總（zǒng）結“十三五”期間化纖行業所經曆的變化、取得（dé）的成績、獲得的啟（qǐ）示，如何（hé）在新的變革（gé）、新（xīn）的形勢、新（xīn）的業態、新的時代、新的發展階段、新的（de）國際格局下（xià）做好化纖行業“十四五”規劃等相關工作，實現化纖工業的高（gāo）質量發展（zhǎn），是全行業都（dōu）要深入研究思考的問題，讓我們即刻行（háng）動起來吧！