有信心有能力（lì）打造世界級一流企業（六（liù））
發布日期：2007-04-28 瀏覽次數：112
上（shàng）海昶兆總經理錢曉紅
06年（nián）上（shàng）海昶兆實現了（le）業務穩健發展，客戶數量較（jiào）快增長，業（yè）務員的業務能力迅速提高（gāo），為2007年的業務全（quán）麵發展打下了很好（hǎo）的基礎。在06年的年終總結大會上，繆董事長對上海昶兆寄予了殷切厚望。就上海市場而言（yán），我們（men）的開發力度還有待於提高，同時將秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看以及秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看的產品走向更遠。
一（yī）、人員機（jī）製
1、 業務員隊伍還有待於擴充，將人力資本的效力發揮好。年後，業務員招聘工作已基本結束，目前（qián）正組織培訓。 2、 對於業務員工作（zuò）操守和業務素質的培養和培訓，努力創造更好的環境（jìng）讓業務（wù）員（yuán）和市場，市場和（hé）工廠銜接起來。 3、考核激勵機製的進一步完善，讓業務員更加積極和（hé）自願地融入到工作中。
二、操作流程的完（wán）善和規範
對於06年出現的一些對（duì）於操作流程（chéng）的疏漏現象，我們將在07年加以改善：①嚴格製度，每（měi）個流程有憑有據，單單相符；②加大財務（wù）監督和對於坯布進倉出倉，庫存的監（jiān）控；③每一個業務員將會（huì）根據業務量（liàng）配備（bèi）跟單員（yuán），做（zuò）到業（yè）務員與工廠生產環（huán）節的有效配合；④嚴格控製質量，杜絕重大質量事故（gù）的發生。⑸對於下遊白坯商的（de）監督和篩選，與不同客戶不同要求相對應地配（pèi）備原（yuán）材料，建立靈活有效誠（chéng）信的采購模式（shì）；⑥加強應收帳款的回收（shōu），嚴格杜（dù）絕業（yè）務員催款（kuǎn）惰性，建立安全有效和誠信的市場環境。
三（sān）、市場開拓 加強市場力度，暢通渠道。幫助業務員開拓更大市場，在國內市場中，我司的願景是要掌握不（bú）同（tóng）特點的（de）客（kè）戶。鼓勵（lì）業（yè）務員不懼大品牌，同樣也鼓勵業務（wù）員尋找更廣的海（hǎi）外一手單。雖然目前上海乃至全國市（shì）場的紡織品貿易環境較為（wéi）緊（jǐn）張，政策的導向也不夠明了，但是我們相信（xìn），07年隨著市場更大的包容度，我們能夠（gòu）將秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看（hóng）的麵料賣出國門。我們也期望能夠（gòu）在07年裏找好市場定位（wèi），努力學習更好的紡織品公司的市場推廣技巧。另外，鼓勵業務員尋（xún）找開發新麵料的渠道。
