節能減排之我見
發布日期：2007-12-11 瀏覽次數（shù）：66
節能減排也就是減少浪費，降低成本，創造利潤。創（chuàng）造利潤建立（lì）在高效益、高（gāo）品質的基礎上。我發表（biǎo）一點我個人（rén）的建議和觀點：
一， 工作簡化
經總部組織各印染分廠各類產品的工藝流程、技術參數、工（gōng）作方法詳細製定一份資（zī）料上報公司，經公司組（zǔ）織一（yī）批專業人員（yuán）對各廠（chǎng）的材料（liào）研究分析（xī），分析使用方（fāng）法：生產（chǎn）過程是否（fǒu）最（zuì）理（lǐ）想？生產的工（gōng）作方法是否最好？機器及工具是否最適（shì）當？物料是否最正確？目的是不同的分廠生產的同類產品，生產（chǎn）工程可否簡化，以找出更快捷、更完善、最有效的生（shēng）產工藝流程（chéng）及工（gōng）作方法，對各類產品的工作標準加予確（què）定，製定標準化，推廣到（dào）有生產此類產品的各分廠，簡化的目的是減（jiǎn）少浪費或消除（chú）浪費，提高效率。改善後的標準化（huà），做到技術同享，互利共贏（yíng），這樣既減少物料的浪費，技術的浪費（fèi），又可（kě）減少本公司同類產品因不同分廠工藝不同，而生產的品質（zhì）有很大差異造成染費價格惡性競爭，給公司帶來（lái）很大損失（shī）。
二， 降低產品的不良率和返修（xiū）率
品質（zhì）的好壞直接影響成本和效（xiào）益。重視（shì）品質管理，公司（sī）應采取積極、具體的激勵措施，各主管應該拿出魄力和決心，消（xiāo）除（chú）浪費，提高品質。1，重視製度，實施標準化，重視執行，重視分析，重（chóng）視不斷的改善，重視教育培訓。2，配置品管技術人員或生產技術人員來做防止不（bú）良品質的改善（shàn），推行（5S），養成好習慣，革除馬虎的心態，消除環境亂差現象，工作場所髒亂代表的是效率低落，品（pǐn）質不穩定的浪費，做事不講究的最明顯代表。3，穩定的人員，良好（hǎo）的教育培訓，才是工作穩定、品質穩定的最徹底工作。4，穩定的供料廠商。再好的（de）技術，再好的機器設備，假如缺乏良（liáng）好的穩定的材料配合，還是難以生產良好又穩定的產品。頻繁的更換供料（liào）廠商，物料缺（quē）乏一致性或低品質的物料，除了產出低品質（zhì）的產品，浪費了資源，增大了成本，對產（chǎn）品形象和企業形象更是損害。
節能減排，降低（dī）成本是企業共同需要努力的（de）過程（chéng），隻要我們下決心，我們相信在公司各主管部門指導下（xià），一定能實現企業的目標。
