集團未來發展目標是打造世界（jiè）級的一流企（qǐ）業

在集團創立十七（qī）周年慶祝酒（jiǔ）會上（shàng），董事（shì）長、總裁繆（miù）漢根（gēn）明確提出秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團未來發展目（mù）標:把秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團打造成為（wéi）世界級的一流企業。為此，須從企（qǐ）業實（shí）力及行業排名、社會認可、同行認可、員工認可四個方麵加以努力。

　　5月（yuè）16日，秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團創立十七周年，集（jí）團舉行了隆重的慶祝酒會。集（jí）團副總裁孟鋒華（huá）主持，集團（tuán）董事（shì）長（zhǎng）、總裁繆漢根做了重要講話。集（jí）團各板塊中層以上管理（lǐ）人員、部分技（jì）術人員參加活動。繆漢根在講話中列舉了各板塊在金融危機的影響下保持（chí）健康發展勢頭以及本年度1~4月（yuè）份所取得的成績，同時指出各方（fāng）麵的不足之處。提出集團未來的發展目（mù）標是要把秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團打造成為世界級的一流企（qǐ）業，並闡述了（le）達成這一目標（biāo）所需（xū）努力的方向。

　　通過17年的發展，秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團從無到有，從小到大，從實業經營到資本運作，從單一經營到多元發展，走過（guò）草（cǎo）創、兼並、整合、提升曆程，目前秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團（tuán）涉足化纖、印染、熱電、房產、酒店、貿易六大行業，成為年銷（xiāo）售100億，實業經營與（yǔ）資本經營並舉的綜合性（xìng）企業集團。其中化纖以60萬噸/年的超細纖維產能居世界第一，印染以年產15億米的產能（néng）位居世界第一。17年來秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團在全體（tǐ）員（yuán）工的共同努力（lì）下（xià），取得了一個又一個豐碩的成（chéng）果，取得一個又一個跨躍式的發展。繆漢根（gēn）董事長、總裁向全體員工鞠躬以示感謝。

　　繆漢根在講話中（zhōng）指出，集團發展中（zhōng）存在三個方（fāng）麵的不足。其一，各級管理者安全意識淡薄，安全預（yù）防措施不力。化纖生產事故、印染工傷事故暴露了這些方麵的不足，要求各級管理者加強管理，務實預（yù）防。其二（èr），本（běn）位主義思想嚴重。有些部（bù）門、分公（gōng）司在實際工作中往往以各自利益為出發點，造成協作不力，給（gěi）集團總體目標實現增（zēng）添障礙。其三，人員素質極（jí）待提高。從某種程度上說，一個企業的人員素（sù）質決定（dìng）其提供的產品和服務的質量。要（yào）求各板塊、各級管理者認真（zhēn）分析以上三個不足之處，盡快整（zhěng）改。

　　繆漢（hàn）根還在講（jiǎng）話中指明了集團未（wèi）來的發展目（mù）標是把秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團打造成為世界級的一流企業（yè）。他指出，要打造世界級的一流企（qǐ）業有四個方麵的指標。其一（yī），在行業內排名要在（zài）前三位，要在行（háng）業內有（yǒu）一定影響力（lì）和（hé）知名度；其二，要得到（dào）社會的認可。要把承擔社會責任作（zuò）為（wéi）企業的發展目標之一，務實地、持續地履行企業所（suǒ）應該擔當（dāng）的社會責任（rèn）；其三，要受到同行的尊（zūn）重。要依靠自身的實力，靠自主創新和同行競爭，要摒棄一切不正當（dāng）競爭手段。其四，得到企業員工（gōng）的認可。要真正實行以（yǐ）人為本，企（qǐ）業與員工共同增值的理念。要盡可能地與員工分享企業發展成果。

　　繆漢根同時指出為實現這一目標所需努力的五個方麵。首先是要學習借鑒國際國內的先進經驗，進一步（bù）加強精（jīng）細化管理。秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團依靠黨和國家（jiā）改革開放的政策以及（jí）13億人口的大市場，依靠自主創新，抓住發展機遇，在17年時間發展成今天的規模，要更加珍惜這一切。在未來（lái）集團就（jiù）是要學習借鑒別人的經驗，推（tuī）行精細管理，加快前進的步伐。第二是（shì）要加強基礎管理。基礎管理是集團立身之本，隻有基礎鞏固才能使管理更有延伸性，才能保證集團持續健康發展。第三，人才培養和引進。要做國際一流的（de）企業，就要擁有國際一流的人才。要求人力資源部要立即著手對在（zài）崗管理人員、技（jì）術人（rén）員進行培訓。另外還要大力引進優秀人才，打造秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看集團世界一流的人（rén）才團隊。第四，要加強國際市場和營銷（xiāo）渠（qú）道的掌控能力。繆漢根分析認為對國際市場和渠道的掌控力不足是國內民企的共同點。秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看要努力突破，大（dà）力開（kāi）拓國際市（shì）場，並在自身核心競（jìng）爭力的基礎上，建樹自己的（de）品牌，培養一批善於（yú）開發國際（jì）市場的人才隊伍，加強掌控能力。第五，要挖潛內部管（guǎn）理，使適應集（jí）團未來發展。繆漢根指出集團仍處在飛速發展階段（duàn），秋葵草莓茄子香蕉丝瓜榴莲污在线观看（hóng）要做（zuò）好規模（mó）繼續增長的準備，使管理能跟得上集團的發展（zhǎn）節奏。在提高管理效能的同時，要（yào）規避大企業病的出現，集團各板塊之間，集團與各分公司之間要加強協調和配（pèi）合。

　　隨後（hòu）在虹（hóng）勝賓館舉行了慶祝酒會，與會人員觀看（kàn）了文娛表演，共同（tóng）慶祝集團創立十七周（zhōu）年。具有更多的（de）發言權和（hé）自主權（quán）。